РУБРИКА "КАБИНЕТ"Петр Бобылев: Я больше расстраиваюсь, чем те, кого я проверяю"
В один из первых дождливых дней этой осени мы с нашим фотокорреспондентом подошли к зданию бывшего Совмина, что возвышается над Советской площадью. Под проливным дождем добежали до таблички с надписью "Контрольно-счетная палата РБ". Согласитесь, что сами слова "контрольно-счетная" уже настораживают. Но странное дело, грозное учреждение внутри оказалось не таким грозным. Даже милиционер на вахте источал строгую, но справедливую приветливость. Мы прошли по коридорам, внешний вид которых говорил о том, что лет пятнадцать назад здесь провели вполне приличный по тем временам ремонт. Ничего лишнего, все строго и пристойно. Вот, наконец, и приемная. Мы представились, и не прошло и трех минут, как нас принял руководитель Контрольно-счетной палаты Петр Миронович Бобылев. Мы осмотрелись и поняли, что стиль кабинета просто-напросто аскетичный и что написать о нем можно в двух словах - рабочий стол, стулья по всем сторонам кабинета (чтобы было где сидеть сотрудникам во время совещаний), большой стол для совещаний, застекленный шкаф на всю стену (с документами и книгами) и все. - А вот у Вас в шкафу что за портфели стоят? - поинтересовались мы. - Не помню, - сказал Петр Миронович. - Давайте посмотрим. Он вытащил ближайший портфель, открыл его и вытащил из него... журнал "Уфа". - Это нам на совещании дали, - улыбнулся Бобылев. - Помню, читал. - А вид из окна Вас не смущает? - Нет, потому что в окно смотреть некогда. Работа, - снова улыбнулся Петр Миронович. А работы действительно много, ибо такого органа когда-то в России (имеется в виду постсоветская Россия) не было. Только у нас в республике создали по инициативе Президента Муртазы Рахимова в 1993 году комитет государственного контроля (так он назывался раньше). А затем именно по его образцу и подобию создали в России Счетную палату и Главное контрольное управление Президента Российской Федерации. Видно, не всегда надо законы Республики Башкортостан подгонять под законы Российской Федерации, иногда не грех сделать и наоборот. Так что не зря Петр Бобылев признан лучшим финансовым контролером России. Это высокое звание ему было присвоено в результате победы в конкурсе, объявленном Ассоциацией контрольно-счетных органов Российской Федерации под руководством председателя Счетной палаты РФ Сергея Степашина. Кроме того, Петр Миронович является председателем отделения российской Ассоциации контрольно-счетных органов на территории ПФО. А как начинался путь Бобылева к самому обычному креслу, в котором он сейчас сидит? - Закончил физмат пединститута, работал в Кумертау в школе учителем, затем завучем, служил в армии, работал инструктором горкома партии, затем работа в горисполкоме, был начальником управления ЖКХ, затем снова горисполком - первый зам председателя горисполкома, председатель горисполкома, затем глава администрации города Кумертау. Вот такая биография. - Скажите, а кресло Вы сами себе подобрали? - пытаемся мы перевести разговор в другое русло, имея в виду то кресло (в прямом смысле), в котором сидит герой нашего рассказа. - Нет, оно уже было, когда я пришел, - улыбается Петр Миронович. - Принесли, поставили. Правда, я к нему привык. К креслу, как известно, привыкаешь и в прямом, и в переносном смысле. О чем бы мы ни спрашивали, все было функционально - компьютер, который хозяин кабинета использует по прямому назначению, телевизор, по которому смотрит то, что надо по работе, календарь Бельского пароходства, который, кстати, висит во многих кабинетах. - Ну, а вот ковер, - не унимаемся мы, - этот ковер, на который Вы вызываете нерадивых руководителей, он откуда? - Принесли, положили, - пожал плечами Петр Миронович и, кажется, впервые заинтересовался, какая у него расцветка. - Те, кого мы вызываем, сидят вот здесь, за приставным столиком на стуле, вот где вы сидите. - Да, - спохватились мы, - а кого Вы проверяете? Любого человека можете вызвать? - Нет, только тех, кто работает с бюджетными деньгами. - Наверное, встречаются оригинальные типы? - Ничего оригинального. Суть одна - в потере ответственности перед совестью и народом. Я сам больше расстраиваюсь, чем те, кого проверяю. Но схемы увода бюджетных денег порой бывают действительно оригинальными. Сидишь, пытаешься понять, как это они сделали. Из открытых источников мы уже знали, что в 2004 году Контрольно-счетная палата выявила - 166 млн. рублей, выделенных из государственной казны, были израсходованы необоснованно и неэффективно, а еще 89 млн. ушли на нецелевое использование. Кроме этого, контролеры установили факты махинаций с госсобственностью, в результате которых государству был причинен материальный ущерб на сумму более 18 миллионов рублей.
В том же 2004 году КСП было проведено 111 проверок, двенадцать из которых осуществлялись по поручениям Президента и депутатов Государственного собрания Башкортостана. Понятно, что контроль за целевым использованием бюджетных средств и эффективным использованием государственной собственности остается главным направлением в работе палаты. - Работа у Вас непростая, а как у Вас со здоровьем? - задаем мы последний вопрос. - Нормально, - снова улыбнулся Петр Миронович. - Здоровье у меня хорошее, жизнь удалась. Так и напишите. Ну что же, мы так и написали.
Журнал "Уфа" // Варис Багров |