РУБРИКА "IT-ЭКСПЕРТ"Куда заведет нас @?
Знаете ли вы, что к 2040 году 47 процентов рабочих мест будут автоматизированы: людей заменят машины и программы? Такие профессии, как бухгалтер, рабочий, кассир, сварщик, машинист, турагент, переводчик и даже врач, исчезнут. Зато будут востребованы ЗD-инженеры, IT-генетики (о чем обычные еще не знают), проектировщики виртуальных миров, оценщики интеллектуальной собственности, цифровые лингвисты. Чтобы не стоять в хвосте очереди в это светлое будущее, мы должны развивать цифровую грамотность, а также всемерно поднимать производство собственного продукта в сфере информационных технологий и Интернета. Тому, как это сделать, посвящена наша новая рубрика «IT-Эксперт». Сегодня мы беседуем об этом с IT-директором ООО «Технокомпонент» Ринатом Ахмеровым.
- Мы занимаемся разработкой систем виртуальной и дополненной реальности. В наступающем году помимо блокчейна, криптовалюты и прочего, данное направление будет одним из ключевых, - рассказывает он. - Где применяется? Например, это перспективный способ обучения персонала для работы на сложных технологических объектах: во многих случаях отправить человека на завод, электростанцию и так далее, надев на него специальные очки (к которым, конечно, прилагается программно-аппаратный комплекс), намного дешевле, чем строить обучающий центр или практиковаться на реальном объекте. Мы можем смоделировать и ЧП… У персонала вырабатывается необходимая моторика, сценарии поведения в различных ситуациях. Таким же образом можно обучать, к примеру, ремонту какого-нибудь сложного прибора. Другое интересное применение - виртуальные музеи. - Как «Россия - моя история» на ВДНХ? - Да. Содержание нам понравилось, а вот исполнение могло быть и таким, чтобы мы могли «зайти», скажем, во дворец XVIII века, подробно рассмотреть всю обстановку и даже - включая эффект геймификации - «пообщаться» с его обитателями. Если забыть, что их язык несколько отличается от нашего. А в университетах, школах можно устраивать исторические виртуальные квесты с присутствием, например, на поле сражения… В Англии виртуальную реальность уже сегодня используют в судах для моделирования изучаемых ситуаций. Например, при помощи программ, где все работает в соответствии с реальными законами физики, моделируют сложное ДТП. VR воссоздает столкновение так, что его можно будет рассмотреть с разных точек обзора, и присяжные получают точный ответ на вопрос: могли ли события происходить так, как утверждает обвиняемый (истец, свидетель)? Словом, у виртуальной реальности большое будущее. Дополненная реальность - почти то же самое, но в этом случае созданные нами изображения накладываются на реальные объекты через светопропускающие очки или при помощи камеры телефона/планшета. - Сколько в Уфе успешных IT-компаний? - Они исчисляются уже не десятками, а сотнями, - правда, сюда мы включаем и распространителей программного обеспечения, созданного не у нас - того же 1С. Но есть и собственные продукты: у нас разработаны биллинг-системы для операторов связи, системы оперативного товарного учета, системы управления предприятием (ERP), системы беспроводной телефонии и корпоративной связи, которые пользуются популярностью далеко за пределами Уфы. - А насколько далеко зашла цифровизация? Может ли столица республики чувствовать себя «на уровне»? - Если брать то, что касается всего населения, - федеральные программы - например, тот же портал «госуслуги» - по-моему, они очень удобны: достаточно иметь один аккаунт, чтобы записаться к врачу, получить водительские права, загранпаспорт, следить за своими финансами: не уплатил налог или штраф - придет уведомление и предложение заплатить со скидкой. Что касается предприятий - те, которые нормально функционируют и нуждаются в программах автоматизированного управления и прочем, чаще всего уже нашли себе разработчиков, связаны и опытом, и договором - так что вновь созданной компании вклиниться не так-то просто. У крупных предприятий существует корпоративный стандарт: скажем, оборудование и программное обеспечение для корпоративной связи получать только от ведущих мировых производителей - чтобы было надежно. И хотя кое-где уфимцам уже удалось их потеснить, это нечастый случай. - Что же делать, чтобы у нас было больше собственных компаний и продукции? - Возможно, продолжать линию импортозамещения. - Вот США недавно отказались от антивируса Касперского… Тоже прибегли к импортозамещению! - Для фирмы это, конечно, удар, но, думаю, не смертельный. Тем более что это касается только госсектора - они ведь не запретили покупать «Касперского» частным компаниям и лицам. Интереснее другое (вопросы, конечно, риторические): почему многие российские компании его не используют, предпочитая американский Symantec? А российским программам управления предприятием, например, немецкую систему SAP? Вообще что делать - вопрос многогранный. Сейчас все новое появляется на стыке различных областей и технологий. Например, усовершенствуется транспортная система Уфы, появится единая транспортная карта, кто-то должен создать ПО для нее - и будет очень хорошо, если это поручат уфимским программистам. Возникнет большое швейное предприятие - ему потребуется автоматическая система раскроя… Словом, когда и государство, и бизнес будут больше заинтересованы в наших услугах - развитие пойдет быстрее. Нам нужно смотреть вперед, в будущее, не стесняться и не бояться применять новые технологии, придумывать им применение, например, использовать ту же виртуальную реальность более широко. - Но всякому ли бизнесу это нужно? К примеру, сейчас открылось много пекарен, и у них продажи и так неплохо идут: люди соскучились по разнообразию, сладким булочкам, эклерам… - А вот представьте, если это будут пекарни, принимающие онлайн-заказы с доставкой в вашу квартиру. Или - что сейчас популярно в Москве и Питере - небольшие магазины шаговой доступности, у которых есть полный ассортимент, поставили в ближайших домах терминалы заказа товаров (можно и через Интернет, конечно). И поскольку периметр, в котором работает магазин, небольшой, один курьер пешком может доставить около 20 заказов в день. А вот что касается банковской сферы - у нас есть банки (и не один!), самостоятельно создающие программы высокого качества для внутреннего пользования и для клиентов. Там созданы собственные IT-отделы, и с их продукцией мало что может сравниться - в этой сфере мы находимся, можно сказать, на острие прогресса. Ведь это выгодно: «личные кабинеты» и онлайн-расчеты очень удобны, а значит, увеличивают число клиентов. Вот что бывает, когда бизнес заинтересован. Естественно, нужно развивать местное сообщество айтишников. Ведь проблема утечки самых компетентных кадров в российские столицы по-прежнему существует: там очень много представительств крупных IT-компаний. Сейчас можно и в Уфе работать удаленно на какую-нибудь иностранную фирму. Российских программистов в мире ценят - тем более что и обходятся они дешевле, чем американские и европейские. - За то же ценят и индийских. - Ну, цена решает не все - дело еще и в качестве кода, понятности, с этим у наших специалистов, как правило, все в порядке. «Прокачка» местного IT-комьюнити уже идет. Начинающие могут принимать участие в программах-акселераторах и таким образом не только получать ценные советы, но и выигрывать гранты, а это очень нужно: разработка совершенно нового ПО под оригинальную идею требует много времени и сил, ее трудно совместить с работой ради средств к существованию. Кроме того, у нас стали проводить различные интересные мероприятия - например, в октябре прошла конференция разработчиков Ufadevconf, где выступали руководители и специалисты «Лаборатории Касперского», Postgres Professional, компаний «Яндекс», «Тензор», «Модульбанк» и «Открытый Регион». Это очень полезно. - И все-таки Уфа, как и вся страна, сегодня находится в положении догоняющего: ведь в производстве «железа» - микросхем - мы пока не преуспели. Кому нужно - заказывают их в Южной Корее, Китае. Значит, и значительная часть прибыли всегда будет оставаться у мировых производителей? - Это не так. Мало произвести микросхему - нужно вставить ее в востребованный продукт. Большую часть прибыли получает производитель конечной продукции. И нам никто не мешает этим заниматься. - Думаете, бум продолжится? - Да, наша профессия будет становиться все более востребованной. Может быть, какие-то отрасли отпадут, какие-то простые программы будет создавать искусственный интеллект, над которым сейчас идет работа. Но мы будем нужны. Взять хотя бы бум «интернета вещей»! - Может быть, я не хочу, чтобы моя кофемолка переписывалась с моим холодильником. - А датчиков, обнаруживающих, что кто-то чужой открыл вашу дверь или что кран протек и вода полилась на пол - и чтобы вся эта информация выводилась на экран вашего смартфона - тоже не хотите? Но когда-нибудь наступит такой момент, когда других вещей - кроме «умных» - на рынке просто не останется. Ваша зубная щетка будет сообщать вашему стоматологу, как вы почистили зубы, а тонометр - параметры работы сердечно-сосудистой системы терапевту. Не хотите - можете разве что не подключать все это к wi-fi. Технологических препятствий перед внедрением всего этого уже практически нет. Организационные, финансовые - пока есть. - Как вырастить новых гениев программирования? Что вы изменили бы в преподавании информатики в школах? - Я считаю, что школьников вполне можно привлекать к каким-нибудь проектным работам. Еще вопрос, кто будет это делать: желательно, чтобы учитель был не просто теоретиком, а вел какие-то свои проекты, знал, что сегодня в тренде. Чтобы у учеников загорались глаза.
Символ @ встречается ещё в средневековых записях: его иногда применяли вместо слов «на», «в», «в отношении», во Франции и Испании он обозначал меру веса (арроба). А раз он применялся в бизнесе - появился и на клавиатурах пишущих машинок, затем компьютеров. Ну а наличием «собаки» в адресах электронной почты мы обязаны одному из ее создателей Рэю Томлинсону: именно он ввел значок @, который сегодня стал символом всего Интернета, для отделения имени пользователя от названия домена в адресе почты. Кстати, «собакой» @ называют только в России: в Италии это «улитка», в Дании - «слон», в Германии и Польше - «обезьяна», в Японии - «водоворот».
Екатерина КЛИМОВИЧ
Екатерина КЛИМОВИЧ |